[書摘]台積DNA心得

嗯，一本宣揚台積理念的書，三年前在系上工讀時在休息室看到這本書，拿來隨手一翻沒幾下就看完。

濃縮起來大概的重點就是
要成為一個人才，需要具備：

1.能被操的身體
2.能被操的心理
3.積極爭取被操的機會
4.精確的數據，不打迷糊仗
5.報告上級時要講重點，回報進度時講明確可以完成的時間，
  而不是講自己遭遇了什麼困難需要別人幫忙
6.所謂生活和工作並重，就是晚上8、9點前都是工作，之後才開始生活
如果想要提早下班陪家人，就要有在夜闌人靜時，把未完成的工作做完的準備
  不然就是要在假日把進度補回來。
7.要有超越世界一流公司的野心，想達到超越的目的，就是要比別人想得更多，做得更久
8.一流的人才是別人不會做的，不能做的，而他們可以做；而台積人是一流人才要花一個月時間才能完成的，他們只花一個星期或三天就可以完成


以下為心得

雖然好的休閒娛樂和生活品質是辛苦工作的目的(工作狂除外)，但是坦白說，要超越極限以及和別人競爭，本來就是要全心全意的去努力。不然人家做的時間比你久，技術本來就比你領先，各項條件又不比你弱，除非你天資聰穎，運氣絕佳，不然怎麼可能勝過人家。

曹孝櫟(交大教授)說的很好，人生本是賤，欠操欠磨練，正常的人本來就是一身懶骨，如果真的不給壓力，不給要求，九成是不會進步而苟且偷生的渡過一生了。


上述心得是三年前寫的東西，現在開始進入職場(而且是科技業)後回頭來看，的確比較有身歷其境之感。不過也不可否認這就是台灣科技業的處境，要發展規格，難以打得過大廠，更不用說許許多多的專利陷阱；要發展品牌，這種其實另一方面也是「國力」、「文化」與「技術」的代名詞，要扭轉消費者的觀念或開發新市場不是這麼容易嘴上說說的事。

舉個例子來說，平板電腦感覺並不是很新奇的概念，我相信相關的產品其實一直都有推出，但就是只有apple能一舉開啟這個市場，然後引領後面一堆廠商跟風。當然這也可以用MTK蔡董的S曲線來解釋：也就是產品太早推出可能市場還沒有那個需求，或者是技術不成熟，會在某個時間點突然引爆風潮，就像S曲線的那個中間一拐一樣一飛衝天。

當然像apple這種等級公司的自然能夠自己引爆這個風潮；而台灣大多數的科技廠商頂多只能早早準備，看準時機跟上去，只求不落後太多，接著再用cost down壓低成本，以及工程師、FAE等組成的賣肝小組「服務」客戶來搶單，這算是目前台灣科技業的宿命吧，短期之間沒看到能改變的跡象。

再回頭說說這本書，雖然有不少感覺是「宣傳」性質，但其實也在某一層面反應台灣科技業頂尖公司的做事方法和態度，就這角度來說這本書值得一讀就是。